此后猪价略有回升  ,牧原去年同期为2.10% 。养猪行业亏损传导到市场供给的半年速度就会放慢。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。亏亿

猪价什么时候能真正走出低谷,杀猪生意仔猪已经出生,却偷钱半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的偷赚同时 ,牧原无法决定全国猪价 ,牧原公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,养猪牧原布局了七年的半年屠宰肉食业务 ,

值得注意的亏亿是,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,杀猪生意在这一轮低价周期里,却偷钱

△图片来源:牧原股份半年报

这是偷赚国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。牧原屠宰业务的牧原成长  ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,小麦价格相对稳定,无法收回前期成本。同期,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。商超和肉品流通客户 。包括上半年玉米 、饲料和人工也已经投入 ,去年同期还盈利105亿元 。还要看产能利用率、核心逻辑并不复杂 。此时大幅减少出栏 ,两项变化几乎相当 。上半年牧原销售鲜 、营业成本约319.99亿元,饲料、不到半年时间  ,4.24%的毛利率仍然有限。冻品等猪肉产品达191.65万吨。

半年报显示,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,人工等固定成本 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,也有利于摊薄了厂房、商品猪售价下降了近四分之一 。母猪去化已经开始 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。同比增长14.04% 。早就不只是比谁养猪成本更低了 。

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,

猪周期里,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。

类似的情况也发生在整个行业。

不过  ,渠道铺设也在同步推进 ,牧原的养殖成本也在下降。

低价开始了 ,

半年报显示,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,规模和成本是牧原的核心优势 ,产能退出还没有完全反映到市场上 。半年报显示,按照6月售价计算,

把时间拉回整个上半年 ,猪价逐步回升 。政策开始把调控重点放到头部企业 ,最终能不能盈利 ,牧原一年卖出多少头猪 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,

截至上半年末,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,业务更多面向餐饮 、成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升 ,牧原在半年报中明确表示,二季度归母净亏损约48.63亿元,刚好踩中了行业整合的节点。前期已经投入的仔猪  、

牧原近年来持续降低养殖成本,但能确定的是,育种 、随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,平均每天超过21万头。这门生意的利润不丰厚,

与此同时,

△图片来源:牧原股份半年报

不过,繁殖端少了约32万头母猪,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,资金实力较弱 、上半年上市的商品猪 ,

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,上下游表现完全不同,

同时继续消化已经形成的生猪产能。猪周期产能出清速度变慢

事实上,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一  ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。4月进一步降至9.45元/kg 。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。每头猪需要分摊的成本随之下降。

放到整个行业来看,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。没人能给出准确答案 。公司后续仍需提升分割品占比 ,养殖端已经开始淘汰母猪 ,猪价跌破成本后 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。但这种优势只是亏得更少 、终端的猪肉售价也会跟着降 ,占了半年亏损的八成 。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。撑得更久  ,牧原销售商品猪3839.4万头 ,按半年报与一季报数据计算 ,猪价也就缺少快速回升的条件 。牧原调减的是未来的产能,产品结构和渠道能力。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。合规水平参差 。去年上半年,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。上半年 ,

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,上半年生猪出栏量却增长1.7%,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。财报也提到 ,牧原也在财报里,当然屠宰不是稳赚的生意 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,受到繁殖效率、但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,

根据半年报与一季报数据计算 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,开发定制化和高附加值产品 。无法据此计算它究竟赚了多少。大量小型屠宰场产能利用率不足  、

猪价跌破成本后 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,甚至退出养殖。本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,仍未能避免亏损 。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、归母净利润同比减少约166.08亿元 ,规模猪场改善生产管理后 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。同一轮低猪价下 ,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。到6月 ,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。一年减少约9% 。养殖端依然无法覆盖成本。生猪出栏仍停留在高位。这一数字降至311.3万头,更多由市场上有多少猪决定。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,牧原销售商品猪3861.5万头。财报没有单独披露该业务的净利润 ,牧原屠宰量增长超过五成 ,但截至今年上半年 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。供给下降后,淘汰母猪,豆粕价格同比下降 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,为未来降低产量,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,也进一步抵消了母猪减少的影响 。也只能对冲养殖端的部分亏损,但从利润结构看 ,

牧原此前的销售简报披露数据,两盘生意走出了完全相反的走势 。

02. 亏损没有换来减产 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,

同样的低猪价 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。一头猪从出生、同比减少约166.25亿元 。牧原屠宰  、

今年6月 ,其他养殖户开始退出时,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。母猪存栏已经下降,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,二季度近49亿元的归母亏损  ,育肥到出栏却需要数月时间。价格下跌可以在几周内完成 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。截至6月底,今年上半年为3861.5万头,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度 ,猪价跌的时候,猪舍已经建成 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,行业集中的趋势还在加速 。但分业务数据能够看到的是 ,